看完信，执笔写信，一封写给侯麦，在信中，他阐述了对电影的看法，洋洋洒洒两张信纸，随后，又表达了他愿意赞助对方拍摄短片，钱不多，50万法郎，信的末尾又表达了对《电影公报》的兴趣，如果侯麦愿意，他可以注入一笔资金，将《电影公报》企业化运营。《电影公报》上面的文章很有思想，但透着一股浓浓的草台班子味，按他想来应该就是几个同好者凑在一起搞的一份小报，没有完整的计划，也没有稳定的盈利，或许再发行一两期就该无疾而终。
这有点可惜，《电影公报》完全可以当做友谊影业进入法国的桥头堡，用了两张信纸保证他进入后不会改变《电影公报》的风格，以及大致的运营思路，最终，信的结尾以“cordialement”结束。
第二封信写给了孙树莹，委托她给侯麦送钱，并考察一下拉丁区电影俱乐部和《电影公报》的实况。
写好信，交给吴婉芳，到财务室翻了翻账本，让会计李文涛从友谊影业的账户拨10万元到萨恩的账户，并填了一张8000元的请款单，把账给平了。
找还没出门的卡罗琳聊了聊萨恩的事，在她要脚不沾地时结束谈话。她被当牛使唤，负责的事情多，冼耀文想临时找她也得凑着她正好空的时候。
十点四十，冼耀文见了友谊院线友谊（兰杜街）戏院的经理夏克行，即原来的中华戏院，拉扯了一段时间，了55万从管中华那里买了过来。
钱依然是从汇丰贷的，但没了之前优惠的贷款利息。
夏克行是从中华戏院员工当中提拔起来的，了解戏院的情况，熟悉戏院的运营，他给冼耀文汇报了戏院的装修进度。
自打戏院入手，便开始不停业装修，一是关闭之前的售票窗口，在戏院大厅设立前台，前台一班三个人，一个专门负责售票，一个专门负责销售零食，另一个机动，哪边忙不过来支援哪边。
售票模式进行了改良，首先，影厅的座位做了编号，对号入座，不再是之前的按不同票价区域随意坐，其次，电影票不再是叠成一沓，卖一张抽一张，而是在前台放置一块座位显示板，相应的座位上挂着电影票，只要位置是空的，说明票已经卖掉，购票的观众一目了然。
显示板有好几块，会在前一天准备好当天需要的。
电影票做出改良，由原来的单层纸改成硬板纸，正面五分之四印刷电影票该有的信息，底部的五分之一是广告区域，用来宣传即将上映的影片；背面按左右一分为二，五分之四是广告区域，用来刊登承接的广告，五分之一是开奖区，印着一个从1至10的任意数字。
集齐五张电影票，五个数字，就可以玩牛牛，牛七以下可以兑换大厅某一桌游畅玩一次，牛七至牛九，可依次兑换二至四次，如果是牛牛不仅可以兑换五次，还能兑换一份小份爆米。
前台售卖的零食包括爆米、瓜子、生，以及几款较贵的干果，饮料暂时只打算售卖一种汽水，这个独家是准备收费的，汽水公司不仅要给一个较低的供货价，还要给返点、堆头费、陈列费。
假如汽水公司有魄力，也可以买断友谊影业的汽水广告植入，友谊影业拍摄的影片只会出现指定的一款汽水，再豪气一把，特写、台词、围绕汽水展开剧情，都可以安排。
戏院大厅的墙上还会安排画框式广告，在电影海报之间夹那么几个画框。
桌游也是含广告的，游戏的奖励是广告客户的产品，夏克行正在接触海外食品企业的香港分公司或办公室，最低限度一年拿上几千广告费外加免费供应奖品。
大厅的一隅会弄出五个格子间邀请小吃入驻，目前，冼耀文已经代表友谊影业对食也发出邀请，不久的将来，食也会在友谊戏院开一家泡吧。
食也泡面想要风靡，有一段很长的路要走，这就意味着食也不能通过大批量采购食材压低单袋泡面成本，因为用料的关系，一袋泡面的成本不比外面的素面低多少，在产品定位上，泡面必须在奢侈品的位子上坐一段时间。
犹如狗不理淀粉肠，初始的逼格很高，是一种高档食品，食也泡面一样，在香港要推出“营养”元素，配方改一改，在“油水”和“肉香”上做做文章。
孩子生病了，泡一碗食也泡面补一补，谈恋爱，带着女友上泡吧奢侈一把，吃一碗盖着心形鸡蛋的食也泡面。
泡吧不会用伙计，而是侍应，还得是白人侍应，北爱尔兰现在的日子过得并不宽裕，去那边招几个廉价侍应不难。爱尔兰人也是英国佬，两元钱被英国佬伺候一回，心里那叫一个美，那叫一个扬眉吐气、为国争光，不用咬牙也得尝个鲜。
简单来说，友谊戏院已经向后世的电影院靠拢，有些地方因为法律宽松的缘故，甚至有过之。
夏克行走，发行业务线的经理罗杰·琼斯和副经理杜明礼过来。
罗杰·琼斯，原派拉蒙影业的欧洲发行经理，英国人，熟悉欧洲的各大院线，主要负责友谊影业的对外发行业务。